Consultoria Ampliação das Vendas Online para Indústrias de Alimentos

Exclusivo para o público

Carga Horária

50h

Objetivo da Consultoria

Atenção! Exclusivo para empresários donos de Indústrias de Alimentos (padarias, confeitarias, pizzarias, fábricas de biscoitos, gelados comestíveis e outros alimentos)

Vender online é uma realidade de muitas empresas do food service, mas é grande o desafio de precificar os produtos, divulgá-los, atrair o cliente e rentabilizar a empresa de forma sustentável e duradoura. O projeto de Ampliação Estratégica da Venda Online para a Indústria de Alimentos foi formatado para que o seu negócio possa alcançar a escalabilidade sustentável de vendas e aumentar a produtividade da área de vendas usando dos canais digitais. As ações serão instruídas e acompanhadas por especialistas com experiência na área de marketing e de alimentos.

Resultados esperados

Ao realizar esta consultoria você irá alcançar a escalabilidade sustentável de vendas e aumentar a produtividade da área de vendas usando dos canais digitais, ampliando a atuação dos negócios de alimentos nos novos canais e modalidades de venda, como o drive-thru, compre e retire, take-away, delivery tradicional e de vizinhança e aplicativos de entrega.

Esta consultoria tem foco em desenvolver de forma estratégica as empresas de alimentos na área de vendas digitais, corrigindo uma questão comum no segmento: as mídias digitais estão implementadas, mas não há uma estratégia efetiva para o uso e venda nas mesmas, o que impacta no resultado operacional e financeiro.

Informações importantes

A consultoria se divide em seis fases:

1 – Diagnóstico

2 – Planejamento

3 – Implantação virtual

4 – Monitoramento e intervenção digital

5 – Monitoramento de supervisão

6 – Avaliação de métricas e finalização do projeto

Ao final da consultoria/projeto, espera-se que a empresa participante tenha plena atuação no âmbito das vendas digitais, uso de redes sociais e aplicativos de delivery, ampliando o mercado de atuação e modalidades de venda do negócio, incluindo a medição com indicadores consistentes e específicos do segmento de alimentos. Nesse sentido, é natural que no decorrer do processo a empresa atendida reorganize seus modelos de produção, expedição, comunicação e marketing off-line, pois esses são fatores que permeiam e influenciam no posicionamento digital.

Atividade(s)