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Consultoria Introdução as Vendas Online para Indústrias de Alimentos

Exclusivo para o público

Carga Horária

48h

Objetivo da Consultoria

Atenção! Exclusivo para empresários donos de Indústrias de Alimentos (padarias, confeitarias, pizzarias, fábricas de biscoitos, gelados comestíveis e outros alimentos)

A metodologia de Introdução e Aplicação de Venda Online para a Indústria de Alimentos vai te guiar no caminho técnico e prático para que a sua empresa alcance a escalabilidade sustentável de vendas e aumente a produtividade da área de vendas usando dos canais digitais. Nesse projeto, você vai aprender como trabalhar nos novos canais e modalidades de venda, como o drive thru, compre e retire, take away, delivery tradicional e de vizinhança e aplicativos de entrega. O projeto de Introdução às Vendas Virtuais é voltado para empresas que não possuem uma estrutura de marketing online aplicada e desejam desenvolver as vendas virtuais para atender a demanda do mercado.

Resultados esperados

Ao realizar essa consultoria sua empresa irá alcançar a escalabilidade sustentável de vendas e aumentar a produtividade da área de vendas usando dos canais digitais, ampliando a atuação dos negócios de alimentos nos novos canais e modalidades de venda, como o drivethru, compre e retire, take-away, delivery tradicional e de vizinhança e aplicativos de entrega. Esta consultoria tem por objetivo introduzir as empresas de alimentos no universo digital, agregando informações desde o diagnóstico até a intervenção virtual.

A consultoria está estruturada em ações 100% virtuais, visando que os retornos para a empresa atendida aconteçam de forma ágil e eficaz, tal como o mercado digital exige. Por isso, sugere-se a adoção de ferramentas de rápido retorno, como o uso do Whatsapp, garantindo que o atendimento às dúvidas da empresa seja rápido. As ações serão suportadas por especialistas com experiência na área de marketing e de alimentos. Esse serviço agregado garantirá que o atendimento à empresa participante seja feito por quem entende as características do segmento

Informações importantes

Esse é uma consultoria  "mão na massa", ou seja, a equipe está preparada para realizar as intervenções de forma prática e não apenas instrutiva. O trabalho se divide em cinco fases:

1 – Diagnóstico

2 – Planejamento

3 – Implantação virtual

4 – Monitoramento de supervisão

5 – Finalização do projeto

Atividade(s)

Diagnóstico

encerrado