Consultoria Plano de Negócios para Mercado Cervejeiro

Exclusivo para o público

Carga Horária

20h

Objetivo da Consultoria

Atenção! Consultoria 100% remota exclusiva para os empresários donos de microcervejarias, cervejarias ciganas e brewpubs.

Nesta consultoria o Plano de Negócios é construído conjuntamente com o cliente no decorrer da consultoria. Para isso, há um documento compartilhado online, para preenchimento conjunto durante as consultorias e para que o cliente possa trabalhar nos pontos que ficam como "temas de casa" da consultoria e/ou que dependem de uma definição e/ou ação do cliente.

Entre esses pontos que dependem do cliente podem estar, por exemplo, a realização de uma pesquisa, a definição de que produtos serão comercializados e o seu custo de produção, o contato com uma cervejaria para levantamento de custos de terceirização, etc.

 

Resultados esperados

Ao final da consultoria você terá um Plano de Negócios estruturado com:

1. Sumário Executivo - Dados dos Empreendedores, Missão da empresa, Setores de Atividade, Forma Jurídica, Enquadramento Tributário, Capital Social, Fontes de Recursos 

2. Análise de Mercado - Estudo dos Clientes (Público-Alvo), Estudo dos Concorrentes, Estudo dos Fornecedores, Tamanho do Mercado, Sazonalidade 

3. Plano de Marketing - Produtos e Serviços, Marcas, Registro de marca, Embalagem, Retornável, Descartável

4. Serviços Agregados

5. Preço - Valor por embalagem, Descontos por volume, Formas de Pagamento 

6. Estratégias Promocionais (Publicidade): Marketing Digital, Website, Mídias Sociais, Newsletters, SEO (Search Engine Optimization), Monitoramento de Mídia Online, Marketing Convencional, Feiras e Eventos, Assessoria de Marketing Digital, Assessoria de Agência de Publicidade

7. Estrutura de Comercialização: Equipe Interna, Equipe Externa, Representantes Comerciais, Distribuidores

8. Terceirização : Capacidade Terceirizada, Contrato de Terceirização, Receitas, Registro no MAPA, Rotulagem, Garantia de qualidade, Quantidade por produção, Valores dos produtos e serviços, Embalagem dos produtos, Estoque, Transporte, Forma de pagamento, Forma de venda

9. Plano Financeiro: Faturamento Mensal, Custo Unitário, Apuração do Custo de Mercadoria Vendida, Custo de Comercialização, Custos de Mão-de-Obra, Custos com Depreciação, Custos Fixos Mensais, Demonstrativo de Resultados

10.Investimento: Investimentos Fixos, Investimentos Pré-Operacionais, Capital de Giro, Capital de Giro - Estoque Inicial, Capital de Giro – Necessidade líquida, Capital de Giro - Caixa Mínimo, Capital de Giro – Total, Investimento Total 

11. Indicadores de Viabilidade: Ponto de Equilíbrio, Lucratividade, Rentabilidade, Construção de Cenários, Cenário Provável, Cenário Pessimista, Cenário Otimista, Ações Preventivas e Corretivas, Análise de Riscos

12. Análise Estratégica: Matriz S.W.O.T., Ações Preventivas e Corretivas, Revisão Final, Ajustes e Correções

Informações importantes

Prazo mínimo para conclusão da consultoria: 30 dias

Prazo máximo para conclusão da consultoria: 90 dias

Está previsto a realização de 6 encontros virtuais por meio de plataformas digitais como Skype, Zoom Meeting e Google Meeting.

Consultoria 100% remota!

Atividade(s)