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Defender a ideia do seu negócio em poucos minutos não é uma tarefa simples. Além de defender a sua ideia, o empreendedor deve também transmitir confiança para seus futuros investidores. O pitch é uma das formas de apresentar e atrair investidores para tirar boas ideias do papel.

As empresas que desejam se manter competitiva diante de um mercado cada vez mais intenso e acirrado precisam ficar atentas e acompanhar as possibilidades que a tecnologia e a transformação digital podem proporcionar para o seu negócio. Não acompanhar as mudanças provocadas pelo impacto da transformação digital pode significar perda de clientes, competitividade e lucratividade.

Independente do porte, todas as empresas precisam do planejamento estratégico para sua consolidação e crescimento. A estruturação do planejamento estratégico passa por uma leitura detalhada da razão de ser da empresa e como ela entrega o que produz.

O sucesso da organização está diretamente relacionado ao desempenho da força de trabalho da equipe, e de sua satisfação profissional.

Liderar processos e pessoas para alcançar uma gestão de sucesso, diz respeito a um conjunto de habilidades que todo empreendedor pode aprender e desenvolver. Um gestor de sucesso é o resultado de um equilíbrio entre habilidade, conhecimento e atitude.

Para uma empresa obter sucesso e ter produtos ou serviços de qualidade é necessário que ela possua pelo menos três fatores: equipe competente, fornecedores parceiros e boas instalações. Desses, a sua equipe é o principal fator de diferenciação. A construção de uma boa equipe de trabalho exige dedicação e atenção do gestor.

A decisão de iniciar um negócio próprio é, sem nenhuma dúvida, uma decisão que envolve compromisso e dedicação para enfrentar as dificuldades do dia a dia de uma empresa. Os problemas enfrentados pelas empresas têm diversas origens e impactam de formas diferentes. Alguns podem acontecer com mais frequência e são fatores que merecem plena atenção dos gestores.

O planejamento é essencial para que qualquer empresa se prepare para atuar e consiga bons resultados no mercado. E para realizar um bom planejamento, é indispensável ter um controle gerencial, com o acompanhamento constante das métricas que afetam o estabelecimento.

Ter clientes satisfeitos e leais é um dos objetivos mais prazerosos para qualquer empresa. Para medir a satisfação do seu cliente o empreendedor pode fazer uso do NPS. O NPS ou Net Promoter Score é uma metodologia que permite mensurar o nível de satisfação e lealdade dos clientes com as empresas.

Planejar as ações de marketing e escolher quais as ferramentas serão utilizadas para medir o resultado e desempenho das ações executadas é uma forma de tornar a empresa mais forte e é indispensável para entender quais são os diferenciais da organização e como ela pode, ou deve, se posicionar a cada nova oportunidade de venda.

Muitas empresas que surgiram nos últimos anos já nasceram com um mindset disruptivo, inovador, em sintonia com um novo cenário de consumo e comunicação instável e em constante mudança. O resultado dessa atitude que questiona e repensa antigos padrões trouxe bons resultados para as empresas.

As mudanças provocadas em momentos de crise como as vivenciadas durante a pandemia do coronavírus, não afetaram apenas o funcionamento das empresas. O consumidor também viu seus hábitos e costumes passando por modificações para se adaptar ao novo normal. Dentre as muitas mudanças está a forma de consumir e sua relação com as empresas.

O Planejamento Estratégico é uma peça chave para o sucesso de qualquer negócio, independente do seu porte ou atividade.

Finanças e liquidez são assuntos fundamentais para a sobrevivência e sucesso de qualquer negócio. Por isso o cuidado e o controle com as finanças do negócio são atividades importantes no dia a dia do empreendedor.

Identificar e reduzir os principais problemas e riscos de saúde e segurança dentro de uma empresa é uma ação possível através da implantação de Programas de qualidade de vida no trabalho.  Nele encontramos um conjunto de procedimentos e normas que têm como objetivo principal a proteção do trabalhador, zelando por sua integridade mental e física, e preservando o trabalhador dos p

A produtividade da sua equipe afeta os resultados do negócio. Quanto maior a produtividade de uma equipe, mais clientes, vendas, entregas, atendimentos ela proporciona. E, claro, tudo isso se resume em maior faturamento para a empresa! Porém, não existe uma fórmula mágica e sim algumas boas práticas, dicas e ações para que o gestor alcance os melhores índices de produtividade.

O planejamento estratégico, mais do que elaborar um plano de ações, é um rico processo de discussão de oportunidades e de análise da realidade da empresa. Trata-se de um momento para construir, rever ou desenvolver a leitura sobre a empresa no mercado que está inserido. O bom planejamento gera confiança, segurança e clareza sobre o papel que a empresa quer assumir no mercado.

Quer se tornar um empreendedor, mas não sabe por onde começar?

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